本来であれば、第八号議案「労働基準法遵守監査委員会の設立」に対する「取締役会の意見」に反論すべきです。

しかし、以下２点の理由により、東京電力労組執行委員長インタビューへの

反論をそれに代えます。

１．労組執行部が、我々株主よりも今回の労働時間過少申告問題に
　　対する関心度が低い。

（労組執行委員長が出席する企業倫理委員会及び春闘で、一度も経営陣とこのテーマを討論せず）

２．東電労組執行部は、紹介するインタビュー及び報道にもあるように
　　取締役側経営陣と考え方が同様である。

＜この反論は、東電取締役及び東電労組執行部を批判するものであり、

　現場で汗を流す東電社員に敵意を向け非難するものではありません＞

○東京電力労働組合執行委員長　坂田幸治氏のインタビュー

 
東京電力労働組合執行委員長　坂田幸治氏
出典：FACTA2017年3月号（上記画像をクリックすると記事に飛びます）

以下、インタビューの中での発言を抜粋し、反論していきます。
１．「三つの基幹事業会社は収益拡大を求められ、
　　　コスト削減を優先せざるを得ない。」

（反論）

ならば、柏崎刈羽原発安全対策費用という一番無駄なコストに着目して、

経営陣に交渉しないのですか？

これが重荷で、現場の過重労働や残業時間隠しに繋がる認識を

執行部が持たないなら、一般組合員から何を目的に組合費を

集めているのですか。

２．「組合員の理解と納得が得られない押しつけの改革は、
　　現場を疲弊させるだけ。決して成功しません。」

（反論）

住民の代表たる県会議員に「原発再稼働への踏絵」（※）を押し付けているのは、

どこの誰ですか。

納税者の血税投入で生きながらえていることの認識が、

労働法上は経営トップと同格である労組執行委員長に皆無であることに
心底驚きます。

日本航空破綻時のＣＡさん達↓との何という違いか……

（画像クリックで2010/1/20日航破綻当日のニュース動画に飛びます）

 

納税者の理解と納得が得られない、原発再稼働と放射能撒き散らしの押し付けが

特に顧客から反発を招き、現場社員を疲弊させていることを

労組トップなのに理解していないのですか。

３．「どんな若手や外部人材を抜擢しても職場実態を十分理解し、現場を思いやる人でなかったら、組合員はついていかないでしょう。」

（反論）

インタビュー中、労災が認められず解雇された等で

不当な扱いを東電から受けた元社員達、

そして福島原発被害者への言葉が一言も無いという無神経さに、

労働貴族的な増長が透けて見えます。

どんなご立派な経歴や肩書があろうと、血の通わない言葉を発し、

納税者や仲間そして刑事裁判傍聴の為に

最近は毎週上京される刑事告訴団をはじめとする

福島県民や福島原発被害者を無視する労働貴族が、

社会から共感を得ることは、未来永劫有り得ないでしょう。

最後に、現場労働者を顧みる点において、利益／配当を求める株主より

動きの鈍い労働組合に何の存在意義があるのですか？

過去、ドラマ／映画で取り上げられた労働組合の中で、一番格好良いのは、

WOWOW放送開始２５周年記念ドラマ「沈まぬ太陽」（山崎豊子原作）での

上川隆也／渡部篤郎／小泉孝太郎演じる国民航空労組執行部３トップでしょう。

左から、渡部 篤郎さん（行天四郎役）、小泉孝太郎さん（沢泉正夫役）、上川隆也さん（恩地元役）

画像クリックで、番組紹介ページに飛びます。

（出典：WOWOW開局２５周年ドラマ「沈まぬ太陽」番組宣伝ページより）

東京電力労組は、その真逆つまり「沈まぬ太陽」版御用組合にすら

劣る水準です。

日本航空各労組は、上記の破綻時に’観念’して血を流し、再建に努めました

（各問題は一旦置く）。

東電労組は、破綻して公的資金注入後ですら、

原発再稼働に向けた経営側からの別働隊と認識されても仕方ない存在です。

現存する労働組合で

一番格好悪い存在である

ことを自覚すべきです。

※「原発再稼働への踏絵」に関する補足説明

埼玉県議会「原発再稼働を求める意見書」に反対した議員に

東電労組から説明を求める電話が掛かってきたとのことです。

以下の記事を参考にしました。

「広がる波紋　今も　県議会可決　原発再稼働求める意見書」

東京新聞　2018/3/7（画像クリックで記事に飛びます）

＜記事からの抜粋＞

・労組側は「どうして会派として意見書に反対したのか」と経緯説明を求め、

　「今度からは事前に報告してほしい」とくぎを刺した。

・東電労組政治連盟県支部は、毎年推薦議員を集めた勉強会を開き、

　会社側担当者が原発安全対策を説明して再稼働への理解を求めている。

こんなことをしているなら、総務省や各自治体選挙管理委員会発表の

政治資金収支報告書から資金余力を計算して

「まだまだ雑巾は絞れる、コスト削減は可能」と

利害関係者は考えるでしょう。

参考までに、「東京電力労組政治連盟埼玉支部　平成２８年政治資金収支報告」を紹介します。

（画像をクリックすると埼玉県選挙管理委員会のリンク先に飛びます）

こちらで気になったのは、以下のように

使途不明金が政治活動費の五割以上、

飲食代金も一割に上っています（飲食代金は人数記載が無いので、一人当たりの単価も気になる）。

特に桜の綺麗な2016/3/22に、秩父の山荘に２０万円かけて（上記報告書Ｐ１２参照）

何の政治活動があったのやら、雅に縁の無いブログ更新者には分かりません。

・政治活動費：\5,589,538

・飲食代金   ：\  590,784

・使途不明金：\3,004,819

（収支報告書への記載義務があるのは５万円超の支出である為、それ以下は纏めた模様。

　使い道が不明なので、社会通念に照らし、使途不明金と記しました。）

注：各新聞記事などは、全て公開資料（市販報道媒体及び埼玉県庁公開資料）に基づいています。

脱原発・東電株主運動から議案提案している「海外原子力関連企業への出資禁止」について、

東京電力取締役会は、以下のように意見を出しています。

「海外の原子力関連企業も含め、今後の成長が期待できる事業分野や地域を選択の上、

　事業性を見極めながら、ビジネスを展開し、利益拡大を目指す」

　総会招集通知Ｐ２６より

今回の記事では、実際に我が社東京電力が出資予定だったトルコのシノップ原発を例に、

海外原子力企業／事業への出資が如何に無謀か検証します。

※参照資料：FACTA2018年5月号　三菱重工「トルコ原発」腰砕け

１．事実を箇条書きで纏めます。

（１）当初は、東芝と東京電力が受注予定→大人の事情で、三菱重工が受注。

（２）今年３月に事業化調査結果をトルコ政府に渡そうとしたら、マジ切れされた。

＜調査結果内容概略＞

　①4基2兆円と見込んでいたシノップ原発の建設費が、2倍の4兆円を大きく上回りそう。

　②建設費を賄う為にトルコ国内の電力料金を上げてほしい。

　③万が一の原発事故などのリスクもトルコ政府が引き受けてくれ。
（３）伊藤忠商事は、「こんな泥沼付き合ってられない」と脱獄完了。

２．損しか出さないビジネススキーム

原価を安くし、売上単価を上げるのが

利益を上げる基本です。

トルコの原発ビジネスは、

原価は天井知らずで高騰（過酷事故無で！）、

売上単価は上げようがないなど、損する要素しか見当たりません。

現に三菱重工の株価は、最高値８，０００円台から半値近く下落しています。

成長性がある筈の海外原子力ビジネスに出資して何故こんなことになるのでしょう。

こんなビジネスに参加しなくて、株主として良かったと思う限りですが、

我が社東京電力の取締役会は、経営を

損失を出して財務基盤を壊して配当を無くし、株価を下げることだと考えているようです。

世界中見回しても成長性のある原発ビジネスなど存在しません。

３．無配を詫びない上に更に損失を出そうとする取締役会には、怒りしか感じません。

海外事業損失発生後に東電株主総会でも労働組合春闘でも

自主廃業後の山一證券内イントラに流れたような

チェッカーズ「涙のリクエスト」替え歌が、

歌われる事態が起こらないことを切に願います。

※以下は、総会招集通知に無配及び昨年まではあった「ご迷惑とご心配を～」詫び文削除という
　株主への余りな非礼／開き直りに対する怒りで書きました。時間のある時に読んで下さい。

山一証券では「涙の記者会見」という替え歌タイトルでした。
※オリジナルの歌と比較しないと味わいが出てきませんが、

　残念ながら、販売サイトは見当たりませんでした。
　歌を聞いてみたい方は、自己責任で動画サイト等お探しください。

＜山一証券版＞----------------------------------

涙の記者会見、最後の記者会見

最後の株価に祈りを込めてMidnight役員会

ダイヤル回す大蔵に伝えて「もう駄目だよ」と

東証のマイクのボリューム上げて、初めて一人

廃業なんて、冷たすぎるぜ、酷い仕打ちさ

行平（元社長）の残した簿外損失

今では違う誰かの債務

いいさ三木（前社長）と馴れ合いながら

悲しい俺（廃業時の野澤社長）を笑ってくれよ

涙の記者会見、最後の記者会見　for you

-歌ここまで-------------------------------------------

（清武英利「しんがり　山一證券最後の聖戦」（講談社文庫）Ｐ１８２より）

※ＷＯＷＯＷ「連続ドラマＷ　しんがり」（クリックすると番組紹介ページに飛びます）
　江口洋介さんや萩原聖人さん、佐藤Ｂ作さん達が熱唱するシーンはありません。

東京電力版では、「涙の株主総会」という替え歌タイトルで如何でしょう、

川村隆会長？
それとも「涙の株主代表訴訟」の方が良いですか？

＜東京電力版＞----------------------------------

涙の株主総会、最後の株主総会

最後の招集通知に祈りを込めてMidnight役員会

ダイヤル回す経産省に伝えて「資本溶融だよ」と

国際フォーラムのボリューム上げて、初めて一人

無配だなんて、冷たすぎるぜ、酷い仕打ちさ

勝俣被告の残した、巨大なデブリ（債務）

今では支援機構（納税者）の勘定

いいさ廣瀬（副会長）となれ合いながら、

悲しい川村（会長）を笑ってくれよ

涙の株主総会、最後の株主総会　for shareholders 

-歌ここまで-------------------------------------------

無配の上に

海外原子力関連企業投資で損失を出したら、

株主総会でチェッカーズの「素直にI'm sorry」を

「いつも配当無いけれど、I'm sorry」と
替え歌歌って済む話ではないのです。
※画像クリックで、Amazon紹介ページに飛びます。

 

川村隆会長をはじめとした取締役は、分かっているのでしょうか。
いい加減に

「（真面な経営を）涙のリクエスト」したいのは、我々株主です。

脱原発・東電株主運動から議案提案している

第三号議案「海外原子力関連企業への出資禁止」について、

東京電力取締役会は、以下のように意見を出しています。

「海外の原子力関連企業も含め、今後の成長が期待できる事業分野や地域を選択の上、

　事業性を見極めながら、ビジネスを展開し、利益拡大を目指す」総会招集通知Ｐ２６より

こちらからの反論としては、以下の通りです。

１．海外の原子力ビジネスについて、事実を記す。

（１）２０１４年、仏アレバが上場廃止（事実上経営破たん）

（２）２０１７年、米ＷＨが破産（こちらは本当に経営破たん）

（３）ベトナムは、原子力発電建設を中止

（４）原子力関連企業銘柄で構成されたDaxGlobal原子力エネルギー指数（DXNE）（※）は、
          2007年4月1日に付けた最高値389ドルから現状の140ドル近辺と半値未満でウロウロしている。

※以下の画像クリックで値動きチャートに飛びます。　

２．本業を忘れ、儲からない一発勝負を正当化する我が社取締役は、故青木雄二氏の

名作大ベストセラー漫画：ナニワ金融道でプルトニウム先物に手を出し破滅する教頭先生と

重なって見える。
漫画イラストのクリックで、Amazon販売サイトにリンクします。

原子力でどうオオヤケドするか、恐怖とスリルそして独特の青木雄二ワールドをご堪能あれ！！

 

 

＜簡単な解説＞

公立鈍才（どんさい）小学校教頭の三宮損得（さんのみや　そんとく）氏は、
入り婿で小遣いが少ない。ある日、学校に営業へ訪れた先物取引業者
蟻地獄（ありじごく）物産の営業マン羽目太郎（はめ　たろう）に言質を取られ、

ひょんなことから南京豆の先物取引を始める。連載発表は、週刊モーニングにて平成５年頃。

（１）南京豆の値が下がり、損を取り返そうと弱みを見せた教頭に更に悪辣な営業マン

　　　洞　富貴男（ほら　ふきお）がプルトニウム先物取引を持ち掛ける。

　　持ち掛けた時の台詞
　　「先生、プルトニウムですわ。
　　　これから原子力発電所もどんどん建っていきますから、

　　　値上がりは必至でっせ」

（２）修学旅行の児童積立金を横領し、プルトニウム先物取引で溶かした教頭先生は辞任する。

　　　損失金額は、4,000万円投資して残金31万円（収益率：マイナス99.23%）。

　　　辞任時の挨拶で、職員生徒の前で童謡「夕日」を
　　　’ぎんぎんぎらぎら夕日が沈む’と熱唱する。

甘い言葉に騙され

海外原子力企業に出資して、

三宮損得教頭の如く

東芝の如く

大火傷を負ったらどうするのでしょうか？

取締役と執行役全員が株主総会で、上記　三宮損得教頭の如く

童謡「夕日」東京電力バージョンを歌って済ませる気ですか！？

「夕日」東京電力バージョン

’ギンギンギラギラ　株価が沈む’

’ギンギンギラギラ　値が下がる’

’まっかっかっか　財務諸表’

’みんなの（証券）口座もまっかっか’

※青木雄二さんについて

青木さん自身が脱原発派だったか、確認は取れていません。

但し、鉄道会社の建設部門に所属したこともあるので、

その観点から原発施工の状況を鑑みて、安全性に疑問をお持ちであったことが、

朝日新聞に連載されていたコラムから窺えます。画像クリックで、Amazon紹介ページに飛びます。
（Ｐ１６６「ホンマの職人なんてどこにもおらん」）

 

なお、当該プルトニウム先物商品が、週刊モーニング連載当時も現在も

取引されているか確認はしていませんし、今後確認の予定もありません。

今週から、6/27（水）株主総会当日に掛けて、総会招集通知記載の

株主提案議案への取締役意見に対して、反論を掲載していく予定です。

まず、それに先立ちまして、昨今の原子力ビジネス衰退を考える上で絶好のドラマが、

ＷＯＷＯＷで始まりましたので、ご紹介します。

我が社取締役から一般株主の皆様まで、

面白く原子力ビジネスのダメさ加減を

学べる作品です。

「連続ドラマＷ　不発弾～ブラックマネーを操る男～」

　　　　　　　’社会が「悪」を欲したのだ’

 

※画像クリックで、ＷＯＷＯＷ番組ページに飛びます。画像は、ＷＯＷＯＷページより。

原作「不発弾」相場英雄著

 

※画像クリックでアマゾンの販売ページに飛びます。

（あらすじ）

巨大電機企業崩壊は悪夢の序章に過ぎなかった――!

バブル終焉時、日本中の企業に埋め込まれた「損失」爆弾。

膨らみ続けるバブルの負債が、いま炸裂する。

白物家電から原子力発電所まで揃える老舗総合電機メーカー・三田電機が

発表した巨額の「不適切会計」。

警視庁・捜査二課の小堀は、事件の背後に一人の金融コンサルタントの存在を掴む。

男の名は、古賀遼。バブル直前、地方の商業高校から「場立ち要員」として

中堅証券会社に入社した男は、

バブルという狂乱の時代を経て、凄腕の「飛ばし屋」となっていった……。

（あらすじ紹介　ここまで）

不発弾とは何でしょうか？

財務諸表に隠された損失拡大の火種か？

物理的に爆発する何かの設備か？

答えは、ドラマをご覧になってからご自身に問いかけてみて下さい。